發(fā)布時間：2014-05-09 10:41:51
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“年薪30萬到60萬元，有行政編制、無行政級別，有合同協(xié)議、無續(xù)約保障�！苯�，有關(guān)浙江省義烏市5名聘任制公務(wù)員的相關(guān)新聞，成為輿論關(guān)注的焦點。
事實上，近年來已有多地試水公務(wù)員聘任制，此次義烏試點，再次引發(fā)公眾對公務(wù)員聘任制改革的廣泛關(guān)注。聘任制是否會滋生用人腐��？“瓷飯碗”是否會成變相的“鐵飯碗”？其對公務(wù)員改革有何價值？公眾期待中，諸多疑問仍待解。
聘任制滋生用人腐�。� 學(xué)者稱不必過度憂慮
對于聘任制可能帶來的用人腐敗等問題，坊間早有擔(dān)憂。此次義烏市公務(wù)員聘任制試點結(jié)果甫一亮相，即面臨此類質(zhì)疑。
國家行政學(xué)院教授竹立家是發(fā)出疑問的學(xué)者之一。
他在此前接受采訪時指出，公務(wù)員法明文規(guī)定，公務(wù)員要通過考試才能進入公務(wù)員隊伍。有的地方聘任制公務(wù)員是否經(jīng)過如同考任制公務(wù)員一般的嚴格考試？這個不好說。“所以，聘任制公務(wù)員的出現(xiàn)有可能給用人腐敗留下漏洞，造成新的不公平。”
對此，國家行政學(xué)院教授汪玉凱亦曾表示，“如果沒有嚴格細致的制度設(shè)計，沒有公開透明的操作過程，不能排除公務(wù)員聘任制中出現(xiàn)新的腐敗問題�！�
針對人們的擔(dān)憂，義烏市組織部副部長蔡祝賢根據(jù)該市的招聘實際予以回應(yīng)。
“我們是靠公開來實現(xiàn)監(jiān)督，從招聘、資格審查到面談，每個環(huán)節(jié)都是公開的。此外報名者里面大部分都是外省人，比例占到約78.75%，這些人我們都不認識，面談專家也是外請的，所以說不存在腐敗的空間�！彼f。
對于該疑問，國家行政學(xué)院政治學(xué)教研部副主任孫曉莉則告訴中新網(wǎng)記者，“聘任制公務(wù)員在整個公務(wù)員群體中所占比例特別小，此次浙江義烏也只是拿出5個崗位進行試點。此外，聘任制公務(wù)員也要通過一系列的考試選拔，比如義烏對上述公務(wù)員的遴選花費了近半年時間。”
“我們應(yīng)對類似體制上的嘗試予以肯定，新生事物可能帶來風(fēng)險，應(yīng)該警惕或?qū)a(chǎn)生的新的不公，但是我認為不必過度憂慮�！睂O曉莉說。
零解聘引爭議：“瓷飯碗”成變相“鐵飯碗”？
長期以來，公務(wù)員隊伍庸、懶、散等現(xiàn)象飽受詬病，公務(wù)員只進不出的“鐵飯碗”形象根深蒂固。在此背景下，人們對公務(wù)員體制的流動性和退出機制提出了更高要求。
2006年施行的《公務(wù)員法》明確了選任制、委任制和聘任制作為公職取得的三種基本類型。此后，人們對聘任制改革寄予期待，希望通過引入市場機制，打破“終身制”，以此激活公務(wù)員群體的職業(yè)活力。
然而，近期深圳聘任制公務(wù)員‘零淘汰’現(xiàn)象的出現(xiàn)，或與人們的期望相違。
據(jù)悉，深圳試點公務(wù)員分類改革后的幾年內(nèi)，4萬多名公務(wù)員中聘任制人員超過了3200名，但無一人被解聘。人們擔(dān)心，聘任制公務(wù)員這一“瓷飯碗”是否成了變相的“鐵飯碗”？
對于上述問題，深圳市人社局相關(guān)負責(zé)人給出兩大理由：一是聘任制公務(wù)員普遍綜合素質(zhì)較高；二是為了爭取續(xù)聘，他們工作狀況和態(tài)度較好，得到單位認可。
零解聘對打破公務(wù)員“終身制”是否有利？有競爭、有淘汰、有進有出的公務(wù)員體制能否建立？官方答復(fù)未能完全消除人們的疑慮。
國家行政學(xué)院公共管理教研部教授劉旭濤就此指出，“聘任制公務(wù)員解聘難”是一個偽命題。
“既然屬于聘任制，就應(yīng)該有聘期；聘期結(jié)束，聘任制崗位自然消失。這是一種正�，F(xiàn)象。即使因工作需要，需要簽訂長期聘用，也應(yīng)該參照企業(yè)的做法，簽訂無固定期限勞動合同�！眲⑿駶f。
中山大學(xué)政府和公共事務(wù)學(xué)院院長郭巍青則指出，破解“只進不出”的怪圈，引入淘汰制是其題中應(yīng)有之義�！胺駝t，改革對整個公務(wù)員系統(tǒng)就不會產(chǎn)生實質(zhì)性改變�！�
聘任制的額外價值：倒逼公務(wù)員分類管理改革
作為公眾關(guān)注的焦點話題，各地的公務(wù)員聘任制改革試點，往往能引來鋪天蓋地的報道。此次義務(wù)試點再次引發(fā)輿論對聘任制改革的激辯，有評論甚至直陳“義烏聘任制公務(wù)員改革價值不大”。
孫曉莉并不以為然，在她看來，公務(wù)員聘任制的最大價值在于，或許能從科學(xué)的角度，倒逼公務(wù)員分類管理改革的推進。
“《公務(wù)員法》規(guī)定了公務(wù)員要分類管理，但多年來，國內(nèi)這方面的探索不是很多�！睂O曉莉說，“我認為聘任制公務(wù)員更大程度上體現(xiàn)了業(yè)務(wù)類公務(wù)員的特點，專業(yè)性很強，這將倒逼我們思考目前公務(wù)員管理的科學(xué)性�！�
對此，不少專家也指出，要推進公務(wù)員的分類管理，讓不同類別的公務(wù)員有不同的成長空間，而沒有淘汰壓力的公務(wù)員聘任制改革或?qū)S為空殼。
孫曉莉還指出，公務(wù)員聘任制改革要探索促進公務(wù)員體制的“能進能出、能上能下”。
“從理想的制度設(shè)計角度講，公務(wù)員聘任制的最大特點，就是根據(jù)合同規(guī)定的績效進行管理。能夠勝任就留下，不能勝任就離開。此外，我們可以根據(jù)社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，確定對某個崗位的需求，這應(yīng)該是制度考慮當(dāng)中的著力點。”她說。
“而上述特點是現(xiàn)有公務(wù)員體制所不具備的，一個人如果進入了公務(wù)員的序列，只要其不違法不犯罪，一般就不會被開除，這就導(dǎo)致了惰性的產(chǎn)生。如果我們能把公務(wù)員聘任制中一些積極因素引入現(xiàn)有公務(wù)員管理體系，那樣聘任制改革就能為我們帶來額外價值。”孫曉莉說。