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1.負(fù)責(zé)主持本車間的全面工作，組織、檢查、督促本車間員工全面完成本車間職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；
2.制定本車間的年度、季度、月度工作目標(biāo)和工作計(jì)劃, 確保工作計(jì)劃指標(biāo)完成，并做好工作總結(jié)；
3.定期召開車間例會(huì)，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)，同時(shí)布置近期工作；
4.貫徹落實(shí)本車間的崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與相關(guān)部門的工作聯(lián)系，并加強(qiáng)協(xié)作配合工作；
5.負(fù)責(zé)本車間的人員管理，合理配置人員，提高工作效率；
6.對(duì)于車間出現(xiàn)的問題提出解決方案，并監(jiān)督、安排員工進(jìn)行解決；
7.負(fù)責(zé)審核本車間重大項(xiàng)目的準(zhǔn)確性、可行性和合理性；
8.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法規(guī)、法令和制度，對(duì)違章操作、違法管理等現(xiàn)象提出批評(píng)和處理意見，并監(jiān)督、安排員工進(jìn)行解決；
9.負(fù)責(zé)審核本車間員工提出的建議、方案；
10.負(fù)責(zé)制定車間發(fā)展規(guī)劃、新項(xiàng)目方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施；
11.定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作落實(shí)情況，以便上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握本部門工作情況；
12.負(fù)責(zé)物料消耗及生產(chǎn)成本的管理控制，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃提出物料需求計(jì)劃報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施；
13.負(fù)責(zé)組織員工進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)工作，提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)；
14.負(fù)責(zé)組織制定車間的生產(chǎn)制度、管理制度、操作規(guī)程、工作標(biāo)準(zhǔn)等，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、調(diào)度、檢查、考核工作，確保工作質(zhì)量；
15.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬員工的業(yè)務(wù)工作，改善工作質(zhì)量和工作態(tài)度，做好下屬員工的績(jī)效考核和獎(jiǎng)勵(lì)懲罰；
16.對(duì)所屬區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生負(fù)責(zé)；
17.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

職位類別： 生產(chǎn)經(jīng)理/車間主任

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