1、熱控專工在熱電車間主任及分管熱控的副主任領導下，負責熱控工段全面技術管理工作。
2、認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認真執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)指示，協(xié)助車間領導全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標
3、堅持“安全第一、預防為主”方針，組織工段技術措施編制、反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。
4、組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標、計劃管理和經(jīng)濟核算。
5、發(fā)生事故時，及時到達現(xiàn)場協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發(fā)生的事故及嚴重影響安全的事件采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出報告
6、堅持質(zhì)量第一，抓好設備大小修和安裝質(zhì)量，嚴格按照組織設備評級工作，督促技術施工措施、安全措施及事故處理措施等，并組織實施。
7、加強經(jīng)濟核算和節(jié)能降耗工作，認真開展小指標竟賽、考核工作。
8、強化勞動紀律，合理分配工段內(nèi)部勞動力；主持安全活動日和運行學習活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。
9、建立健全崗位責任制、各項規(guī)章制度，領導組織職工進行技
術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴肅性。
10、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律、文明生產(chǎn)執(zhí)
行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。
11、組織解決工段技術革新項目，實現(xiàn)管理、技術、工人三結合，提高設備經(jīng)濟運行質(zhì)量。
12、認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。
13、認真組織好職工的安全、技術培訓工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務技術素質(zhì)。
2、認真貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》，認真執(zhí)行上級的各項安全生產(chǎn)指示，協(xié)助車間領導全面完成各項生產(chǎn)任務和經(jīng)濟技術指標
3、堅持“安全第一、預防為主”方針，組織工段技術措施編制、反事故演習及經(jīng)常性安全檢查，定期分析經(jīng)濟運行情況，搞好安全目標管理，正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。
4、組織制定審核月、季度大小修材料計劃，定期檢查執(zhí)行情況，加強目標、計劃管理和經(jīng)濟核算。
5、發(fā)生事故時，及時到達現(xiàn)場協(xié)助處理，事故后主持事故調(diào)查分析會，按“四不放過”的原則，對本工段發(fā)生的事故及嚴重影響安全的事件采取對策，杜絕責任事故發(fā)生，并及時寫出報告
6、堅持質(zhì)量第一，抓好設備大小修和安裝質(zhì)量，嚴格按照組織設備評級工作，督促技術施工措施、安全措施及事故處理措施等，并組織實施。
7、加強經(jīng)濟核算和節(jié)能降耗工作，認真開展小指標竟賽、考核工作。
8、強化勞動紀律，合理分配工段內(nèi)部勞動力；主持安全活動日和運行學習活動，并參加班組安全活動和安全大檢查。
9、建立健全崗位責任制、各項規(guī)章制度，領導組織職工進行技
術培訓和班組建設，明確崗位職責，維護計劃生產(chǎn)秩序的嚴肅性。
10、堅持聯(lián)合巡檢制度，檢查技術措施、勞動紀律、文明生產(chǎn)執(zhí)
行情況，及時處理現(xiàn)場生產(chǎn)存在的問題。
11、組織解決工段技術革新項目，實現(xiàn)管理、技術、工人三結合，提高設備經(jīng)濟運行質(zhì)量。
12、認真貫徹執(zhí)行經(jīng)濟責任制，充分發(fā)揮民主管理。
13、認真組織好職工的安全、技術培訓工作，調(diào)動職工的安全工作積極性，不斷提高員工的業(yè)務技術素質(zhì)。
職位類別： 其他
舉報
- 公司規(guī)模：500 - 999人
- 公司性質(zhì)：民營企業(yè)
- 所屬行業(yè)：造紙廠
- 所在地區(qū)：遼寧-盤錦市-盤山縣
- 聯(lián)系人：吳
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工作地址
- 地址：遼寧省盤錦市盤山縣東郭造紙工業(yè)園
